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Passo 1: Documentar o entendimento dos requisitos
| Como comprovação do entendimento, os requisitos devem ser documentados. Esta documentação pode assumir diferentes formas de
acordo com as necessidades da organização, por exemplo, uma lista de requisitos, especificações de casos de uso,
especificações de estórias, ou ainda detalhados conforme uma metodologia própria da organização. |
Passo 2: Garantir que os requisitos cumprem com as necessidades identificadas
| Após a identificação dos requisitos do produto e dos componentes do produto do projeto, é importante garantir que os
requisitos propostos atendam às necessidades e expectativas do cliente e dos usuários. |
Passo 3: Registrar a aceitação dos requisitos
Um registro de aceite dos requisitos deve ser obtido pelos fornecedores de requisitos. Esse registro pode ser tratado como
um marco do projeto a partir do qual mudanças nos requisitos devem ser tratadas formalmente para minimizar o impacto dessas
mudanças no projeto em termos de escopo, estimativas e cronograma, bem como compromissos já estabelecidos. Sempre que
forem aprovadas mudanças nos requisitos, deve-se obter novas aprovações dos requisitos do projeto, se possível, a partir de
critérios estabelecidos. |
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